Un reto para ti:
agosto 4, 2010 32 Comentarios
Te reto a tomar este cambio y a aplicarlo, día a día.
Te reto a compartirlo con nosotros y te reto a mantenerte en el camino, dando también fuerza a los demás que estén aquí.
¿Cuál Cambio?
Hay algo que necesitas saber para entender tu reto.
Hay alguien a quien necesitas conocer para entenderlo:
¿Recuerdas a mi amigo, el gerente de nimiedades?,
Pués si aún no lo conoces, va a cambiar tu vida.
Es el responsable del último crecimiento en ventas de wallmart.
Él logró que Pepsico abra un nuevo mercado con un producto revolucionario después de años de fracasos y más fracasos.
Si George Bush hubiera tenido uno en su equipo, no hubiera perdido el control del cuerpo colegiado más importante del mundo.
- Déjame contarte estas historias (nuevamente) y lo que significan para ti:
- Durante mucho tiempo, Wal-mart buscó la manera de aumentar sus ventas, de crecer.
- Wal-mart es el minorista más grande del mundo y tiene una facturación de varios miles de millones de dólares por año. Tiene operaciones en toda norteamérica y poco a poco, sus directores de ventas y mercadeo llegaban a la conclusión que ya no hay hacia donde crecer: que debían conformarse con lo que habían alcanzado y buscar nuevas líneas de negocio.
- Mientras todos analizaban los datos de comportamiento del consumidor, tráfico en cada tienda, crecimiento del mercado, etc., etc. etc; una persona (el gerente de nimiedades), vio las cosas un poco diferente.
- Notó que el comportamiento de compra de la mayoría de personas es distinto ahora que 10 años atrás: las personas no salen a comprar una televisión nada más, prefieren hacer las compras de la semana y ver otros artículos después de comprarla.
- En Wal-mart, este comportamiento no se replicaba.
- Después de un análisis pequeño y nada costoso (comparado a las grandes y seys investigaciones que hacían los glamorosos departamentos de ventas y marketing) el Gerente de Nimiedades llegó a una conclusión: los carritos de compras son muy pequeños.
Solución: comprar carritos de compras más grandes en los que quepan televisores, las compras de la semana y todo lo que sea necesario.
- Para una empresa tan grande como Walmart, cambiar sus carritos de compras puede compararse con cambiar una impresora en una empresa pequeña: un gasto, que se puede hacer sin problemas.
Resultado: Aumento del 15% en ventas.
- Es un poco difícil notar la magnitud de este cambio, pero, en Walmart, 15% significa una cantidad superior a los 200 millones de dólares.
- Todo por este cambio, pequeño, minúsculo: carritos de compras más grandes.
¿Y a tí qué coño te importa esto?
¿No te pasa que una cantidad (grande o pequeña) de cosas en tu vida están ahí, ocupando espacio y no te dejan que tomes las riendas?.
Son cosas muy pequeñas por eso es fácil dejarlas de lado.
Pero, ¿qué pasa si miras lo que realmente significa para ti? Recuerda que los carritos de compra son una parte tan pequeña del negocio de Walmart.
¿Qué hay en tu vida o negocio comparable con estos carritos de compras?
Qué cambio pequeño puedes hacer hoy para acercarte al lugar en el que quieres estar
¿Qué pasaría en tu vida si dejas de lado el dejar de preocuparte por esa pequeña llamada que prefieres no hacer o esa pequeña habilidad que simplemente no quieres empezar a cultivar o esa pequeña cosa que es tan pequeña que simplemente no quieres empezar a hacer?
¿Qué pasa si tomas las riendas y haces ese pequeño cambio?
Y lo mantienes
Te propongo un reto:
Te reto a tomar este cambio y a aplicarlo, día a día.
Te reto a compartirlo con nosotros y te reto a mantenerte en el camino, dando también fuerza a los demás que estén aquí:
Yo seré el primero en unirme al reto:
Mi pequeño carrito: Producir contenido, escribir por lo menos 5 posts por semana, repartidos en mis blogs.
Mi plan: los fines de semana los planearé, tendré los headlines de la semana y los mapas mentales del post.
Tomaré una hora diaria para desarrollarlos y el viernes los editaré para programar su publicación.
Tu turno
Sobre el autor: Raúl sabe que todos tenemos un monte Everest que tenemos que escalar cada día. Algún momento quiere ir al mismo Everest.
Si quieres acompañarlo (en ese reto también), puedes decírselo en twitter, en su blog, que ojalá y esté menos botado y si 140 caracteres no te bastan, escríbele un mail
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